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在获客难、获客贵、转化率低的情况下,社群成为了很多教育机构进行私域运营的主要载体。因为社群可以聚集拥有共同需求的用户,一对多的全面触达用户。做好社群用户的维系,可以让社群成为有效的招生渠道,也能够成为扩大品牌影响力的重要途经。
用户在社群里认识了多少人、得到了什么服务、获得了什么价值。
比如在学习群里每天打卡学习,掌握了考点知识。
用户在社群里付出的时间/精力和得到的东西是否形成正比,是否感觉社群有价值。
比如在打卡训练群里每天进行闯关打卡,最后通过考试。
社群成员来自哪里?备考时长?遇到的考点难题?等
以一级消防工程师备考社群为例
提到具体某个知识考点【消防水泵的管路布置要求】这个考点引起了社群用户的吐槽:太难记忆,总是弄混,一直做错题等,瞬间引起用户的共鸣。
以群公告的形式,让用户直观地知道社群能提供什么样的备考服务和资料。
同时通过资料/课程等备考资源将社群用户引流到个人号上,实现用户留存。
运营人在用户一进群的时候就要让用户知道领取资料福利、解决问题需要找哪位。
可以在社群满员后,开展自我介绍环节,通过自我介绍,让用户明确社群负责人,可以及时解决问题。
让用户成为连接点,让社群有一个稳定的网状结构。
让有能力的成员成为KOL,进行分享、输出知识和观点。
设置激励活动,让用户主动邀请好友加入社群,用户自己成为连接点。
主动搭建用户场景,用诱饵来引导社群用户输出话题。
通过社群运营数据的分析,不断对社群用户分析,进行针对性分层运营。
根据话题讨论、做题、备考科目等方向来细分大群中的用户。
以备考教师资格证项目考试的用户为例,
用户可能已经考过一个科目,只需要备考剩下的考试科目就行,所以可以将备考科目相同的用户拉进一个群里。
让用户对社群有付出,让用户投入时间和精力,自己维护社群秩序,群主和管理员没能及时回复的话,用户帮忙回答社群问题,
给用户发送虚拟奖励、实物奖励的激励
虚拟奖励:优惠券、积分、学习卡、资料包、荣誉证书等奖励。
实物奖励:帆布包、U盘、教材、纸质版资料等奖励。
只有群主和管理员可以邀请用户进群,其余用户邀请则都不会通过,确保入群用户的质量和价值。
打造高价值社群,给群成员有固定的推荐名额,既能快速拉新也助于新人快速融入社群。
通过设计集赞、转发朋友圈等入群任务,提高用户入群门槛。
适合付费课程的使用,保证群内都是付费学员,赋予群成员以专属身份。
设置用户评分机制,根据用户的活跃度程度来进行获取积分,通过用户积分数据,来进行用户分层。
根据用户的活跃度情况,来进行调查,同时建立用户画像,挖掘用户需求,根据用户活跃习惯及特性,来制定不同的运营策略。
比如用户因为工作时间,只能每天晚上才能发言或学习,但是每次学习时间都在白天。
根据社群活动、内容等流程的规划,来详细制定每一环节的运营节奏,密切关注社群情况,及时优化运营节奏。
根据社群的服务能力,让用户自发去传播扩散邀请备考用户进群,实现口碑传播。
让用户有成长的阶梯,不断的输出备考考点知识,解答用户疑问。用户对考试知识的逐步把握,形成一个完整的知识体系。
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